培训时间：2018.6.29-30
报名电话：13261021657（微信同步）
| 时间 | 内容简介 |
|---|---|
| 9.00-9.30 |
导入 角色认知与标书编制问题（9.00-9.30） 一、 最新法律法规的介绍及招投标争议解决
1.我国依法招标制度的介绍 二、 案例导入与标书编制分析
1、 缺少针对性，标书内容空泛 三、 投标团队构成与分工
1、 客户经理 |
| 9.30-10.30 |
第一章 评标专家如何定生死（9.30-10.30） 一， 关于评标的三句大实话 二， 评标专家心态 三， 评标状态揭秘 四， 评审步骤与奥妙
1， 初步评审-拒之门外 |
| 10.30-12.00 |
第二章 标书编制过五关（10.30-12.00） 一， 形式关 二， 废标关 三， 偏离关 四， 报价关 五， 得分关 |
| 14.00-14.30 |
第三章 标书编制的五大要领导入 ：编制标书的12345（14.00-14.30） 一(个流程)、二（个原则）、三（个板块）、四（个重点）、五（个因素） |
| 14.30-16.00 |
一， 一个完整流程（14.30-16.00） 1， 标书制作全流程 2， 标书分析会内容 3， 流程中的关键细节
现场演练：针对一份招标文件进行分析解读，并讲述自己的理解，小组进行评议
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| 16.00-17.00 |
二， 二个基本原则（16.00-17.00） 1， 前期：2/8原则
2， 后期：审核原则
3， 投标书编写注意事项
现场成果：某某 公司标书编制审核检查清单
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